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張冀明調(diào)研化工公司
4月10日下午,中江國際集團副總經(jīng)理張冀明帶隊調(diào)研化工公司法律合規(guī)工作。
化工公司總經(jīng)理顧衛(wèi)國詳細匯報了公司的“分改子”情況,以及經(jīng)營業(yè)績、法律合規(guī)等工作完成情況和國際資源開發(fā)項目進展?;す靖叨戎匾暦ㄖ谓ㄔO(shè)和合規(guī)建設(shè),以組織建設(shè)為抓手,成立專項工作小組,將法律合規(guī)管理要求嵌入到業(yè)務流程中,構(gòu)筑合規(guī)“三道防線”,重視隊伍“外引內(nèi)育”,組織常年法律顧問開展法律專題培訓,組織新員工培訓宣貫,開展法治專題學習。
張冀明對公司經(jīng)營管理團隊近年來銳意進取,推動業(yè)務能級快速提升、主要經(jīng)營指標大幅增長的工作成效予以肯定。他指出,化工公司在完善體制機制、加快創(chuàng)新發(fā)展、強化內(nèi)部管理等方面不僅思想重視、認識到位,而且工作務實、措施得力,在推進子公司實質(zhì)化運營、主動融入“海外+”和國際資源開發(fā)供應鏈業(yè)務中能夠勇挑大梁,敢于爭先。希望化工公司一要以高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展為目標,主動服務集團整體戰(zhàn)略和發(fā)展大局,在保持良好發(fā)展態(tài)勢、穩(wěn)住經(jīng)營基本盤的前提下,聚焦聚力海外資源開發(fā)和供應,嘗試以適度投資拉動業(yè)務開展,在先闖先試中主動開辟新的增長點;二要以國企改革深化提升行動為契機,著力鍛長板補短板,持續(xù)調(diào)整優(yōu)化“三重一大”決策體系、組織管理架構(gòu)和內(nèi)控、風控、合規(guī)管理體系,強化制度執(zhí)行力,不斷提升公司治理水平,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航;三要努力打造特色品牌,在加強專業(yè)團隊和年輕人才培養(yǎng)的同時,將多年創(chuàng)建形成的優(yōu)秀文化內(nèi)核傳承好,為企業(yè)長遠發(fā)展凝心鑄魂,在集團打造“法治中江”、“廉潔中江”中貢獻力量。
下一步,化工公司將加強法治培訓和教育,加強法治合規(guī)體系建設(shè),加快法務、合規(guī)管理與業(yè)務融合,做好2024年“三位一體”貫標監(jiān)督外審工作,爭取在集團的幫助下早日實現(xiàn)風險、合規(guī)、內(nèi)控“三位一體”體系的協(xié)同管理和有機融合。
集團審計部部長丁明云、法律合規(guī)部部長時銀樓等陪同調(diào)研?;す绢I(lǐng)導班子成員和部門經(jīng)理參會。