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奮斗啟新程|海外工程三公司:堅(jiān)定信心 鼓足干勁 勇挑大梁
萬(wàn)物復(fù)蘇季,奮斗正當(dāng)時(shí)。3月初,海外工程三公司召開(kāi)會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)2024年工作會(huì)議精神,號(hào)召公司全體員工堅(jiān)定信心,鼓足干勁,以國(guó)企改革深化提升行動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持黨建引領(lǐng),以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,內(nèi)控公司管理,外拓海外市場(chǎng),力爭(zhēng)在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮作用。
持續(xù)聚焦傳統(tǒng)市場(chǎng),不斷擴(kuò)大中江品牌影響力
2月,非盟第37屆首腦會(huì)議期間,埃塞俄比亞總統(tǒng)帶領(lǐng)國(guó)際組織代表、巴西總統(tǒng)和第一夫人以及非洲部長(zhǎng)們參觀了由埃塞公司承建的阿杜瓦零公里博物館。此項(xiàng)目受到了埃塞總理、總統(tǒng)的高度評(píng)價(jià),集團(tuán)獲得了亞的斯亞貝巴市市長(zhǎng)頒發(fā)的“杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
剛果黑角大學(xué)(一期)項(xiàng)目正處于臨設(shè)搭建階段,此項(xiàng)目建成后將成為剛果共和國(guó)第三所公立大學(xué),是現(xiàn)任總統(tǒng)薩蘇踐行競(jìng)選承諾,剛果(布)政府強(qiáng)化教育培訓(xùn)能力的舉措之一,將為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造良好的社會(huì)效益。公司對(duì)在建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)也在不斷加大對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,充分發(fā)揮公司市政和道路方面的優(yōu)勢(shì),對(duì)一些重點(diǎn)項(xiàng)目持續(xù)跟蹤,力爭(zhēng)新的重點(diǎn)項(xiàng)目落地。
立足工程主業(yè),探索多元化發(fā)展
去年公司順利在坦桑尼亞、孟加拉國(guó)等新國(guó)別注冊(cè)成立三級(jí)公司,已安排人員進(jìn)駐,同時(shí)積極響應(yīng)共建“一帶一路”倡議,積極尋找合適機(jī)會(huì),拓展東南亞和中亞新市場(chǎng)。
在保持傳統(tǒng)建筑工程市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí),穩(wěn)中求進(jìn),積極探索多元化發(fā)展?;诤H九c海進(jìn)公司在安哥拉開(kāi)展石英礦的前期合作,下一步將繼續(xù)在所轄國(guó)別內(nèi)探索礦產(chǎn)資源類的開(kāi)采、加工、運(yùn)輸?shù)群献鞯目尚行浴M瑫r(shí)在光伏電站建設(shè)、裝配式建筑、貿(mào)易等方面開(kāi)展積極探索。
夯實(shí)公司經(jīng)營(yíng)管理,筑牢防風(fēng)險(xiǎn)基石
今年公司將推進(jìn)對(duì)已完工項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算,持續(xù)推進(jìn)國(guó)別公司歷史遺留問(wèn)題處置,加快工程項(xiàng)目逾期應(yīng)收賬款回收,夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,提高業(yè)財(cái)融合水平,讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)信息助力和監(jiān)督經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
聘請(qǐng)專業(yè)律師作為公司常年法律顧問(wèn),加強(qiáng)對(duì)合同的評(píng)審以及風(fēng)險(xiǎn)的防范,形成事前審核把關(guān)、事中跟蹤控制、事后監(jiān)督評(píng)價(jià)的管理閉環(huán),著力提升公司整體的合規(guī)管理水平。同時(shí)也將持續(xù)做好內(nèi)部制度的梳理和完善工作,確保規(guī)章制度與業(yè)務(wù)發(fā)展需求相匹配,持續(xù)提升制度可操作性和適用性,提升公司運(yùn)行效率。
為進(jìn)一步加大內(nèi)控管理,公司制定了內(nèi)部合規(guī)審計(jì)計(jì)劃,預(yù)計(jì)于下半年開(kāi)展海外重大項(xiàng)目審計(jì)、相關(guān)駐點(diǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)審計(jì),充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督監(jiān)察職能。
探索多樣化用工模式,不拘一格降人才
公司以發(fā)展為導(dǎo)向,市場(chǎng)化方式選聘人才,靈活干部人才任用方式,崗級(jí)分離,以崗定薪;建立國(guó)內(nèi)外崗位聯(lián)通機(jī)制,結(jié)合公司崗位需求情況和長(zhǎng)期駐外人員個(gè)人情況,合理調(diào)配國(guó)內(nèi)外人員工作崗位,穩(wěn)定人才隊(duì)伍,保障公司整體順暢運(yùn)營(yíng);同時(shí)積極響應(yīng)集團(tuán)三項(xiàng)制度改革,完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)激勵(lì)機(jī)制和項(xiàng)目考核機(jī)制,重點(diǎn)完善能減的機(jī)制,破解能下的難題,打通能出的通道,真正實(shí)現(xiàn)干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減,在公平、公正、公開(kāi)的基礎(chǔ)上發(fā)揮員工工作動(dòng)能,激發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力和二次經(jīng)營(yíng)動(dòng)力。
因勢(shì)而謀,乘勢(shì)而上。海外工程三公司將緊緊圍繞黨的建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目建設(shè)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等重點(diǎn)工作,攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新突破,奮力沖刺,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。