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奮斗啟新程｜中江裝配式公司：堅定發(fā)展信心 錨定奮斗目標

   開年以來，中江裝配式公司認真?zhèn)鬟_貫徹集團年度工作會議精神，結(jié)合公司實際，明確年度八大重點工作，要求公司全員錨定既定任務目標，鼓足干勁，推動改革創(chuàng)新、強化基礎管理、奮力開拓市場，為裝配式公司穩(wěn)定良性發(fā)展奠定基礎。

   集智攻堅，推動技改創(chuàng)新    

   去年，公司在科技創(chuàng)新、技術改造工作上取得一定成績，在此基礎上，公司將繼續(xù)高度重視科技創(chuàng)新工作，以科技創(chuàng)新引領產(chǎn)業(yè)體系建設。公司經(jīng)營班子多次召開專題會議，研究符合公司當前發(fā)展實際的科創(chuàng)項目。基于目前公司以疊合板等面向民用建筑部件為主營產(chǎn)品的現(xiàn)狀，以智能化制造升級作為主要手段，通過技術改造、工藝革新及創(chuàng)新突破，積極開拓其他領域PC產(chǎn)品，向基礎設施領域進軍；對原不合理產(chǎn)線加大技改投入，提升產(chǎn)能效率；推動建設自有的鋼結(jié)構(gòu)加工基地，打造數(shù)據(jù)傳遞鏈條，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的精細調(diào)控，充分降低勞務及制作成本；同時，加大實驗室投入，將現(xiàn)有生產(chǎn)管理系統(tǒng)逐步向智慧管理、智慧投料、智慧物流轉(zhuǎn)變。

   強化管理，夯實發(fā)展基礎

   2024年，裝配式公司將進一步補齊基礎管理短板，穩(wěn)步提升基礎管理水平。一是進一步完善公司制度流程建設，強化制度執(zhí)行力，增強制度可行性，促進公司各項工作有序、規(guī)范、科學開展。二是聚焦精益化管控，通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程和預制混凝土配合比設計、加強原材料供應鏈招采資源整合、提升員工專業(yè)技能等進一步降本增效，提高產(chǎn)品市場競爭力。三是切實防范經(jīng)營風險，加快應收款清收，在成立應收款工作組基礎上，對所有承接項目定期逐一過堂、深入分析具體情況，按照項目狀態(tài)、回款難度、逾期金額、復雜程度等劃分項目類別，壓實回款任務，保障公司現(xiàn)金流。四是積極處理并逐步化解歷史遺留問題，破除企業(yè)穩(wěn)定向好發(fā)展桎梏。五是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，防范遏制各類安全生產(chǎn)全事故，堅持底線思維，深化紅線意識，緊盯風險隱患、力求標本兼治，為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營工作的平穩(wěn)高效運行和可持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障。

   把握機遇，奮力開拓市場

   依托集團公司多年深耕海外市場的優(yōu)勢，爭取集團國內(nèi)、國際兩大業(yè)務板塊的協(xié)力支持，進一步拓展集團海外鋼結(jié)構(gòu)市場；依托海外工程項目，推廣裝配式建造產(chǎn)業(yè)。裝配式公司將積極響應國家“走出去”號召，投身“一帶一路”建設，立足戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提供綠色住宅解決方案，推動公司產(chǎn)品、技術咨詢服務加速向海外輸出，2024年裝配式公司已聯(lián)合海二公司完成1個海外項目投標，正在跟蹤2個海外項目并已做好投標準備工作。

   風正勁足自當揚帆破浪，任重道遠更需快馬加鞭。下一步，裝配式公司將繼續(xù)以國有企業(yè)改革深化提升行動為契機，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高核心競爭力，為開創(chuàng)裝配式公司發(fā)展新局面夯實根基、蓄勢賦能。

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