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- 集團概況
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集團簡介
江蘇省大型國有獨資，注冊資本金30億元人民幣，資產總額182億元，所屬二級經營機構41家
董事長致辭中江國際愿與您攜手合作、共創(chuàng)未來!
領導關懷心系員工、親切問候。
管理團隊海外發(fā)展的創(chuàng)業(yè)者和先行者
組織機構科學、規(guī)范的扁平化組織架構，提升集團運營效率和質量。
發(fā)展戰(zhàn)略一個目標、兩個方向、三大定位、三大任務、四大板塊、五大戰(zhàn)略
集團資質建筑工程施工總承包特級、行業(yè)設計甲級等32項經營資質。
集團榮譽連續(xù)27年被美國《工程新聞記錄》評為“全球最大的250家承包商”
合作伙伴攜手共進 真誠合作 互利共贏
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- 新聞中心
- 法治中江
- 業(yè)務領域
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國際工程
在世界上100多個國家和地區(qū)開展業(yè)務，在30多個國家和地區(qū)設立分子公司、辦事處。
國內工程覆蓋全國20多個省（市、自治區(qū)），具備工程咨詢、設計、施工、運營維護等一條龍實施能力。
投資服務形成了工程咨詢業(yè)務、投融資業(yè)務、產業(yè)運營業(yè)務、資產管理運營業(yè)務的“1+2+3+1”的產業(yè)格局，具備城鎮(zhèn)綜合建設服務能力。
國際資源開發(fā)中江國際建筑設計院成立于2013年，擁有國家建筑設計行業(yè)甲級設計資質。
設計院中江國際建筑設計院成立于2013年，擁有國家建筑設計行業(yè)甲級設計資質。
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- 科技創(chuàng)新
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科技戰(zhàn)略
科技創(chuàng)新，永無止境！
科技進步依靠科技進步,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展!
BIM數(shù)字化、可視化、虛擬化。
裝配式建筑創(chuàng)優(yōu)質品牌，鑄一流企業(yè)
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- 企業(yè)文化
- 黨的建設
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黨建工作
政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識
紀律監(jiān)督弘揚清風正氣 建設廉潔文化
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- 人力資源
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人才戰(zhàn)略
培養(yǎng)造就數(shù)量適當、結構合理、梯次分明、素質優(yōu)良的人才隊伍
人才招聘面向社會及各高等院校誠聘天下英才。
教育培訓以建立學習型企業(yè)為目標，加強對管理人才和專業(yè)技術人才的繼續(xù)教育工作。
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地址：中國江蘇省南京市北京西路5號
奮斗啟新程｜中江五建：堅定信心、保持定力，緊抓發(fā)展不放松
走過不平凡的2023年，中江五建在砥礪奮進中迎來2024年新開局。公司召開新春集訓會，傳達集團年度工作會議精神，針對集團領導調研提出的意見和建議，立即組織召開區(qū)域公司發(fā)展規(guī)劃研討會，布置優(yōu)化市場布局、完善組織架構等工作任務，進一步開拓經營思路、強化經營激勵、打造專業(yè)隊伍、提升創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)能力，力保全面完成年度目標。
保持戰(zhàn)略定力、緊抓發(fā)展不放
發(fā)展不僅是業(yè)績的提升，更是五建分公司和各區(qū)域公司治理體系、制度流程、人力資源、財務管理、項目管理等的全面提高。公司緊緊抓住發(fā)展這條主線，鞏固“存量”客戶、發(fā)展“增量”客戶。
春節(jié)前夕，在不足一個月的時間里，廣東三花項目二期工程3號車間樁基礎完成90%，2號車間提前3天完成樁基礎施工。春節(jié)期間，項目部更是開足馬力，夜以繼日向8月底完工的目標發(fā)起沖鋒。今年以來，公司要求各職能部門、項目部持續(xù)維護和保持與老客戶的關系，一手抓已完成項目的維修服務工作，讓老客戶舒心暖心，一手抓在建項目的工程實施、工期進度、質量安全方面，讓新客戶安心放心。同時，不斷加強與政府、招商機構及工程“朋友圈”的聯(lián)系互動，力爭最早最全面地了解市場信息，科學研判，掌握市場競爭的主動權，為業(yè)務的拓展打下堅實基礎。
靈活經營方式、人才儲備先行
面對建筑業(yè)下行、各省市經濟發(fā)展不均衡等現(xiàn)實情況，公司所屬的區(qū)域公司面臨的經營挑戰(zhàn)呈現(xiàn)區(qū)域性的不同特點。五建分公司及時研判，不斷優(yōu)化調整公司政策，暫時取消區(qū)域性的限制，增強公司的經營活力。
區(qū)域公司發(fā)展同時離不開人才隊伍的建設和儲備，人力資源管理將在做好招聘選人的基礎上，優(yōu)化和完善人才管理體制，增強系統(tǒng)培養(yǎng)能力，搭建充分發(fā)揮人才能力的舞臺。
競爭主題永恒、發(fā)展依靠管理
市場競爭考驗的是風控能力和管理基本功。公司將抓好開源、節(jié)流、一盤棋以及結果導向和激勵四方面工作，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，帶領全體員工不僅是活下去，更要有質量地活下去。新的一年，公司將建立獨立架構的子公司、單獨考核，建立新的激勵體系，制定初期扶持政策，做實做強。在市場經營部和區(qū)域公司洽商地方平臺意愿后，將推動與地方成立合資公司，研究公司設立的路徑及合法承接項目的思路，積極爭取地方項目，增強核心功能、提高核心競爭力，堅定不移向著目標前進。