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- 集團(tuán)概況
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集團(tuán)簡(jiǎn)介
江蘇省大型國(guó)有獨(dú)資，注冊(cè)資本金30億元人民幣，資產(chǎn)總額182億元，所屬二級(jí)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)41家
董事長(zhǎng)致辭中江國(guó)際愿與您攜手合作、共創(chuàng)未來(lái)!
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷心系員工、親切問(wèn)候。
管理團(tuán)隊(duì)海外發(fā)展的創(chuàng)業(yè)者和先行者
組織機(jī)構(gòu)科學(xué)、規(guī)范的扁平化組織架構(gòu)，提升集團(tuán)運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量。
發(fā)展戰(zhàn)略一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)方向、三大定位、三大任務(wù)、四大板塊、五大戰(zhàn)略
集團(tuán)資質(zhì)建筑工程施工總承包特級(jí)、行業(yè)設(shè)計(jì)甲級(jí)等32項(xiàng)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。
集團(tuán)榮譽(yù)連續(xù)27年被美國(guó)《工程新聞?dòng)涗洝吩u(píng)為“全球最大的250家承包商”
合作伙伴攜手共進(jìn) 真誠(chéng)合作 互利共贏
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集團(tuán)要聞
關(guān)注集團(tuán)動(dòng)態(tài)，獲取最新資訊
板塊動(dòng)態(tài)關(guān)注板塊動(dòng)態(tài)，獲取最新資訊
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- 法治中江
- 業(yè)務(wù)領(lǐng)域
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國(guó)際工程
在世界上100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)，在30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立分子公司、辦事處。
國(guó)內(nèi)工程覆蓋全國(guó)20多個(gè)省（市、自治區(qū)），具備工程咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等一條龍實(shí)施能力。
投資服務(wù)形成了工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)、投融資業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的“1+2+3+1”的產(chǎn)業(yè)格局，具備城鎮(zhèn)綜合建設(shè)服務(wù)能力。
國(guó)際貿(mào)易中江國(guó)際建筑設(shè)計(jì)院成立于2013年，擁有國(guó)家建筑設(shè)計(jì)行業(yè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)。
設(shè)計(jì)院中江國(guó)際建筑設(shè)計(jì)院成立于2013年，擁有國(guó)家建筑設(shè)計(jì)行業(yè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)。
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- 科技創(chuàng)新
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科技戰(zhàn)略
科技創(chuàng)新，永無(wú)止境！
科技進(jìn)步依靠科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展!
BIM數(shù)字化、可視化、虛擬化。
裝配式建筑創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)
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- 企業(yè)文化
- 黨的建設(shè)
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黨建工作
政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)
紀(jì)律監(jiān)督弘揚(yáng)清風(fēng)正氣 建設(shè)廉潔文化
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- 人力資源
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人才戰(zhàn)略
培養(yǎng)造就數(shù)量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、梯次分明、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍
人才招聘面向社會(huì)及各高等院校誠(chéng)聘天下英才。
教育培訓(xùn)以建立學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育工作。
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集團(tuán)通過(guò)GB/T35770/ISO37301 合規(guī)管理體系年度監(jiān)督審核
近日，方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司審核組對(duì)集團(tuán)GB/T35770/ISO37301合規(guī)管理體系開(kāi)展年度監(jiān)督審核。認(rèn)為集團(tuán)“合規(guī)管理組織架構(gòu)健全、合規(guī)職責(zé)清晰、合規(guī)意識(shí)強(qiáng)烈、已形成中江特色合規(guī)管理體系”，作出“推薦合規(guī)管理能力水平升級(jí)”的現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)論。
審核期間，審核組對(duì)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)、合規(guī)職能、合規(guī)文化、合規(guī)義務(wù)識(shí)別、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等管理過(guò)程，以及與業(yè)務(wù)活動(dòng)相關(guān)的合規(guī)控制等方面做了全面審核，對(duì)集團(tuán)管理層、總部部門(mén)及二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人、部分員工進(jìn)行訪談，并就集團(tuán)合規(guī)管理體系運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題及不足給予指導(dǎo)。
7月7日，審核組召開(kāi)監(jiān)督審核末次會(huì)議。集團(tuán)總經(jīng)理朱新寶，副總經(jīng)理、首席合規(guī)官黃如庚出席并講話(huà)。黃如庚對(duì)評(píng)審專(zhuān)家組表示感謝，要求各部門(mén)（單位）要高度重視本次審核監(jiān)督結(jié)果，舉一反三、以點(diǎn)帶面，扎實(shí)整改。同時(shí)，要不斷完善合規(guī)管理體系，持續(xù)改進(jìn)，做到體系與業(yè)務(wù)的深度融合，進(jìn)一步提升體系運(yùn)行有效性，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。
朱新寶要求，各部門(mén)（單位）要深入分析和深刻查找產(chǎn)生問(wèn)題的深層次原因，做到件件有著落、事事有回音，既要拿出“當(dāng)下改”的舉措，又要形成“長(zhǎng)久立”的機(jī)制。法律合規(guī)部要牽頭抓好合規(guī)管理體系運(yùn)行工作，及時(shí)總結(jié)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，把工作做在前面、做在平時(shí)、做在基礎(chǔ)，力爭(zhēng)推動(dòng)集團(tuán)合規(guī)管理工作再上新臺(tái)階。他強(qiáng)調(diào)，要以本次監(jiān)督審核為契機(jī)，以打造治理完善、經(jīng)營(yíng)合規(guī)、管理規(guī)范、守法誠(chéng)信的法治中江為目標(biāo)，做到內(nèi)化于心、外化于行，不斷提高運(yùn)用合規(guī)思維和合規(guī)方式解決問(wèn)題的能力和水平，以高質(zhì)量合規(guī)管理保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
