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- 集團(tuán)概況
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集團(tuán)簡(jiǎn)介
江蘇省大型國(guó)有獨(dú)資，注冊(cè)資本金30億元人民幣，資產(chǎn)總額182億元，所屬二級(jí)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)41家
董事長(zhǎng)致辭中江國(guó)際愿與您攜手合作、共創(chuàng)未來!
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷心系員工、親切問候。
管理團(tuán)隊(duì)海外發(fā)展的創(chuàng)業(yè)者和先行者
組織機(jī)構(gòu)科學(xué)、規(guī)范的扁平化組織架構(gòu)，提升集團(tuán)運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量。
發(fā)展戰(zhàn)略一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)方向、三大定位、三大任務(wù)、四大板塊、五大戰(zhàn)略
集團(tuán)資質(zhì)建筑工程施工總承包特級(jí)、行業(yè)設(shè)計(jì)甲級(jí)等32項(xiàng)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。
集團(tuán)榮譽(yù)連續(xù)27年被美國(guó)《工程新聞?dòng)涗洝吩u(píng)為“全球最大的250家承包商”
合作伙伴攜手共進(jìn) 真誠(chéng)合作 互利共贏
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- 新聞中心
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集團(tuán)要聞
關(guān)注集團(tuán)動(dòng)態(tài)，獲取最新資訊
板塊動(dòng)態(tài)關(guān)注板塊動(dòng)態(tài)，獲取最新資訊
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- 法治中江
- 業(yè)務(wù)領(lǐng)域
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國(guó)際工程
在世界上100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，在30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立分子公司、辦事處。
國(guó)內(nèi)工程覆蓋全國(guó)20多個(gè)?。ㄊ?、自治區(qū)），具備工程咨詢、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等一條龍實(shí)施能力。
投資服務(wù)形成了工程咨詢業(yè)務(wù)、投融資業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的“1+2+3+1”的產(chǎn)業(yè)格局，具備城鎮(zhèn)綜合建設(shè)服務(wù)能力。
國(guó)際資源開發(fā)中江國(guó)際建筑設(shè)計(jì)院成立于2013年，擁有國(guó)家建筑設(shè)計(jì)行業(yè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)。
設(shè)計(jì)院中江國(guó)際建筑設(shè)計(jì)院成立于2013年，擁有國(guó)家建筑設(shè)計(jì)行業(yè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)。
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- 科技創(chuàng)新
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科技戰(zhàn)略
科技創(chuàng)新，永無止境！
科技進(jìn)步依靠科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展!
BIM數(shù)字化、可視化、虛擬化。
裝配式建筑創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)
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- 企業(yè)文化
- 黨的建設(shè)
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黨建工作
政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)
紀(jì)律監(jiān)督弘揚(yáng)清風(fēng)正氣 建設(shè)廉潔文化
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- 人力資源
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人才戰(zhàn)略
培養(yǎng)造就數(shù)量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、梯次分明、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍
人才招聘面向社會(huì)及各高等院校誠(chéng)聘天下英才。
教育培訓(xùn)以建立學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育工作。
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中江國(guó)際集團(tuán)公司召開2018年國(guó)內(nèi)工程業(yè)務(wù)第一季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)
4月18日上午，中江國(guó)際集團(tuán)公司召開2018年國(guó)內(nèi)工程業(yè)務(wù)第一季度運(yùn)營(yíng)情況分析會(huì)。集團(tuán)王斌董事長(zhǎng)、宋勤波總經(jīng)理、顧永恒副總經(jīng)理出席會(huì)議。集團(tuán)國(guó)內(nèi)工程分(子)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、省城投公司負(fù)責(zé)人、總部財(cái)務(wù)部、質(zhì)量安全部、人力資源部負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部全體人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，國(guó)內(nèi)工程各分(子)公司匯報(bào)了今年第一季度生產(chǎn)指標(biāo)完成、在建項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、重大項(xiàng)目跟蹤、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況;集團(tuán)財(cái)務(wù)部、質(zhì)量安全部、人力資源部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部分析了國(guó)內(nèi)工程板塊相關(guān)情況，存在的主要問題及下一步主要工作。
王斌董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)打造“千億中江”機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，各分(子)公司必須始終圍繞集團(tuán)制定的戰(zhàn)略方向，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)重大決策，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)管理要求，全力抓好集團(tuán)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新，進(jìn)軍新領(lǐng)域開拓新市場(chǎng)。進(jìn)一步發(fā)展合作經(jīng)營(yíng)，采取新模式合作。二是推進(jìn)集中采購(gòu)，提升競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。集中采購(gòu)是集團(tuán)戰(zhàn)略要求，是集團(tuán)黨委重要決策，是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展努力提升競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的重要舉措，各分(子)公司要扎實(shí)推進(jìn)工程項(xiàng)目的集中采購(gòu)工作。三是大力拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過聯(lián)合體等方式全面推進(jìn)新業(yè)務(wù)拓展，服務(wù)于國(guó)家建設(shè)。四是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)。重點(diǎn)在軌道交通工程、鐵路工程、隧道工程等方面創(chuàng)造新的業(yè)績(jī);集團(tuán)正在籌建省政府委托的省屬投資項(xiàng)目集中建設(shè)中心，各單位應(yīng)積極參與，大力舉薦人才。五是要加強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范管理。集團(tuán)公司正在推進(jìn)“三項(xiàng)制度”建設(shè)，各單位須及時(shí)學(xué)習(xí)認(rèn)真落實(shí)。六是各部門總體工作要在年度目標(biāo)的基礎(chǔ)上，及時(shí)補(bǔ)充細(xì)化相關(guān)重要工作目標(biāo)，并積極推進(jìn)落實(shí)。
宋勤波總經(jīng)理提出各單位及部門應(yīng)順應(yīng)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)和管理改革發(fā)展的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)觀念及創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)新“融資+EPC”等經(jīng)營(yíng)模式，積極開拓區(qū)域市場(chǎng)，提升集團(tuán)項(xiàng)目工程總承包管理、裝配式建筑及全過程咨詢管理模式應(yīng)用，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加大自營(yíng)建設(shè)比例，提升經(jīng)營(yíng)收益。
顧永恒副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，一是要根本改變傳統(tǒng)的合作方式，創(chuàng)新合作模式;發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)部資源的作用，積極提升內(nèi)部合作的積極性;打造全員經(jīng)營(yíng)，培養(yǎng)人才;二是重視品牌建設(shè)、技術(shù)提升和人才引進(jìn)，努力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是要改進(jìn)工作作風(fēng)，及時(shí)落實(shí)集團(tuán)公司舉措，抓好重點(diǎn)工作任務(wù)完成。
